這個月對我來說, 應該是有史以來最忙碌的一個月

怎麼說呢?因為我們老闆請長假去了原因我就不多說

所以我們這一課就只有我一個工程師撐下去

經理也適時的調配部裡面的人力來support我這一課

所以以往我只要負責CSOQA部分工作,現在要全全負責OQA的作業

基本的一些流程倒是難不倒我,因為平時就有再處理

加上有老闆在,人員管理上根本不會輪到我身上

但是再於人員管理上~我只能說這是一項艱難的任務

OQA底下有四位作業員,雖然人數不多,但光是這四個就足以讓人感到頭疼

所以剛接下這份艱難任務時,就搞的我頭很痛

尤其是排加班與否?真的讓人一個頭兩個大

產能無法準確預估,有時臨時來急件,不然就臨時來了大量的貨

當班又只有一個的人的情況下,很難消耗這些貨量

若臨時叫人來加班,很難可以叫的到人

加上如果當班的狀況多.意見多.人又很盧的話,這真的是蠟燭兩頭燒

很難讓人有好心情,所以有幾次氣的我在電話中發火罵人

….也不是我所願意的!我想換做是誰也都會這樣吧!?

所以這個月對我來說~應該算是最充實的一個月吧

就連這邊也都快荒廢了….

因為每天都覺得日子過的好快,一下子一天就過了

感覺事情還沒處理完就到了下班時間

規定了一些Rule後,到最近感覺到漸漸的上手

在老闆休假回來前,一切都照這Rule走,這樣減少許多紛爭及一些瑣碎的事情

同時也減少我在溝通上所花費的時間

 

沒當過Leader 帶人,才知道帶人是多麼的麻煩,同時也是一種學問

經歷過這次,當Leader 真的是份傷神又傷身的一門差事

重要的是最好是白紙黑字訂下一些規定,同意後大家依照Rule

當然也要有獎罰之分是必要的,這樣一切都沒事!

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